本网讯（邹华本 吴超明报道）暑假，对于广大教职员工来讲是减负减压、松口气、歇歇脚的休整时光，但对于后勤干部职工特别是后总物建中心职工来说却是一场攻坚战的开始。
暑假前，公司收到机关、各二级学院亟需维修维护及改造的任务千余项。这些工作任务直接影响到新学期的开学与迎新工作。面对繁重的任务，物建中心党支部认真研究，统一思想，一致认为：充分发挥党员干部带头作用是关键，从而调动全体员工积极性，完成好各项工作。这也是中心全体党员干部践行“两学一做”常态化、制度化的具体体现。在做好假期工作中，一是党员干部当先值班做表率；二是党员干部轮休不休。以工作任务为重，顾全大局，虽安排轮休，但并未真正休息。如中心刘勇经理、吴超明副经理、晋文华部主任等，整个暑假的80﹪时间都坚守在工作岗位，无怨无悔；三是扎实做好工作安排。各部门主任工作任务计划安排详细、组织周密，落实完成“四级”管控严密，任务落实见成效。中心各部门安全巡查1443余次，保证了水、电、气安全正常供給。完成日常维修5790余次；更换三角阀、水咀软管、淋浴喷头、不锈钢球阀、维修学生宿舍木门、沙窗、木椅、西区户外木椅、更换门锁等890余件；修复地面砖650余平方；修复校园木门、护栏、配电柜120余扇；养护花卉植物36盆和2650余苗；完成了校园清洁工作，清运垃圾41车，校园卫生整洁；完成改造工程37项；四是应急处置有预案，应急抢修及时。假期中应急处置停电、抢修供水爆管、天然气渗漏、楼宇渗漏、树木倒断等79次，张应涛、舒兵、姚燕、钟卫等部门主任有任务随叫随到，及时到场协调处置。党员干部组成的应急分队处置迅速，保障了假期学院正常工作秩序。
全体员工共同努力，为保障学校顺利开学和迎新打下了良好基础。
