序号
| 整改事项
| 整改进展情况及成效
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1
| 整治文风会风
| 一是制定了公司《会议管理实施办法》和《改进文风实施办法》，拟于近期印发；二是控制好会议数量和时间，做到开短会、讲短话，能合并的合并召开，提高会议效率，2014年比2013年减少开会1/5，每周会议一般不超过3个，每月力争一个“无会周”；三是公司会议原则上不在考培中心召开，不组织到校外召开；四是所有会议不摆放花草，不发文具，原则上用ppt；五是严格控制以公司党政名义发文，压缩文件数量和篇幅；六是改进公司新闻报道工作，加强对服务保障一线工作的宣传报道。
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2
| 整治服务效能
| 新制定了《党员领导干部联系服务职工群众实施办法》、《开展服务质量走访调查工作制度》、《食堂经理接待日工作制度》，修订完善了《首问负责制实施办法》、《后勤服务承诺制度》、《汇报沟通协调机制》、着力提高服务质量和服务效率。
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3
| 整治后勤服务
工作
| 在膳食服务工作方面：一是配合规划建设处，搞好一食堂改造方案和四食堂建设方案的设计，着力解决就餐拥挤问题；二是开展了食堂物资采购招标和比选，从源头上把住食品卫生安全，目前已完成除米、面、油外各项物资的比选工作；三是利用寒假时间对东、西区学生澡堂大门、排水系统进行改造，修建了女生澡堂卫生间；四是对东区开水房打水台进行了维修。
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在物业管理方面：利用暑假时间，对西区家属院12栋房屋进行防水处理，目前已完成4栋，另外8栋最近完成
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在接待服务方面：一是在考培中心安装并开通了wifi;二是已收回西区家属院外租超市，正在装修，拟于3月正式营业，方便教职工购物。
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4
| 整治铺张浪费
情况
| 一是传达学习了近期中央、学院党委有关厉行节约文明过节的精神，坚持做到“九个严禁”，公司严格做到不用公款宴请，不吃年饭；二是对严禁进入私人会所和持有会员卡进行了承诺；三是拟在2014年开展“成本控制年”主题活动；四是抓好了有关廉政制度建设，新制定了《设备引进管理办法》、《改造（修缮）工程管理办法》，修订完善了《食堂（餐厅）物资采购管理办法》。
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