第一条为贯彻中央“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的领导体制和机制，强化公司安全工作主体责任，全力以赴抓好后勤安全工作，建设平安后勤，特制定本制度。
第二条公司安全工作定期形势分析会，每季度召开一次，时间原则上安排在每季度第一月上旬召开。若遇特殊情况，可随时召开公司安全工作专题形势分析会。
第三条公司安全工作定期形势分析会，由公司分管安全工作的副总经理主持召开。参会人员有：公司领导，总经理助理，办公室主任，各中心经理，公司质量安全监督员等。
第四条公司安全工作定期形势分析会内容：
（一）学习传达中央、民航、四川省和学院有关安全工作指示、会议精神等；
（二）各中心、室经理（主任）汇报本单位前一阶段安全工作情况及下一步打算；
（三）公司分管领导总结公司前一阶段安全工作，提出下一阶段安全工作任务；
（四）与会人员对公司安全工作进行研讨；
（五）公司领导提出要求。
第五条公司安全工作定期形势分析会，要根据公司安全工作态势、气候特点、制度落实情况、人员思想状况等，重点围绕食品卫生安全、水电气安全、车辆运输安全、油料安全、消防安全、设施设备安全、资金安全和人员操作安全等，全面排查安全隐患，深入查找薄弱环节，切实制定整改措施，狠抓落实，严防死守，做到防火、防盗、防洪、防事故、防投毒、防破坏、防暴恐。
第六条公司每次安全形势分析会后，公司办公室要形成会议纪要。
第七条公司领导要按照分工，加强对分管单位整改工作的督促检查。公司办公室要深入各中心，了解掌握安全工作开展情况和整改进展情况，每季度末形成公司季度安全工作书面总结。
第八条各中心要建立安全工作定期形势分析会制度，原则上每月召开一次，抓好员工安全教育，积极开展安全预想活动，深入排查安全隐患，前移安全防范关口，推进安全整改落实。
第九条本制度从2014年4月1日起执行
